كيف تكون قائد فريق ناجح

محتويات

١ النزاهة
٢ التواصل الفعّال
٣ التركيز على الحلول وليس المشاكل
٤ تحمل المسؤولية
٥ التفاؤل والإيجابية
٦ المراجع

النزاهة

تُعدّ النزاهة من أهم صفات القائد الناجح، حيث توجد العديد من الصفات التي يُمكن الاستغناء عنها ولكنّ النزاهة ليست منها، ولذلك يجب أن يلتزم القائد الناجح بالنزاهة وقول الحقيقة دائماً، كما يجب أن يحرص على القيام بالأفعال الصحيحة حتّى عندما لا يُشاهده أحد، حيث إنّ السلطة الحقيقة تولد من الاحترام والثقة بالشخص الذي أوكلت له القيادة.^[١]

التواصل الفعّال

تُعدّ مهارات التواصل المباشر مع أعضاء الفريق من المهارات المهمة جداً للقائد الناجح، حيث يجب على القائد الناجح أن يُعبّر عن اهتمامه بأعضاء فريقه سواء لفظياً أو غير لفظياً، حيث يضمن القادة بهذه الطريقة أنّ أعضاء الفريق يشعرون بقدرتهم على تقديم المساهمات والحصول على تقدير لجهودهم وإنجازاتهم.^[٢]

التركيز على الحلول وليس المشاكل

يُمكن التفريق بين القادة الناجحين وبقية القادة من خلال رؤية قدرتهم على التركيز على الحلول وليس على المشاكل خصوصاً عند اقتراب المواعيد النهائية لما يقومون به، فكما قال هنري فورد الرائد في إنشاء الإنتاجات الضخمة: "سواء كنت تعتقد أنك تسطيع أو تعتقد أنك لا تسطيع فأنت محق"، فالقادة الكبار يقضون الوقت في تعلّم طرق للتغلب على المشاكل التي يواجهونها.^[٣]

تحمل المسؤولية

يعلم القادة الناجحون أنّ عليهم تحمل مسؤولية الفشل على عاتقهم عندما يتعلق الأمر بمكان عملهم أو بالمهمة التي يقومون بها، ولا يتوقعون أن يضع أعضاء الفريق أنفسهم في مكان المسائلة والمسؤولية، فأفضل القادة لا يُقدّمون الأعذار وإنّما يتقبلون اللوم ويبدأون بالبحث عن الحلول للمشاكل، وهذا ما يجعلهم جديرون بالثقة.^[٤]

التفاؤل والإيجابية

يُشكّل القائد الناجح مصدر إلهام وتفاؤل لأعضاء فريقه، وفي حال كان القائد متحيزاً وغير مبالٍ فإنّ إحتمالية أن يُصبح أعضاء الفريق غير مبالين كبيرة، ولذلك فعلى القائد أن يُبقي أعضاء فريقه إيجابيين حتّى في الأوقات العصيبة، وهذا لا يعني السذاجة في التعامل مع المشاكل، وإنّما يعني الحفاظ على نظرة إيجابية في مواجهة التحديات.^[٢]