كيف تبدأ مشروعاً صغيراً ناجحاً

إجراء البحوث

يجب على الشخص إجراء البحوث من أجل تحديد إمكانية نجاح فكرة المشروع التي حدّدها، فمن أجل أن تكون الأعمال التجارية الصغيرة ناجحة، يجب أن تحلّ مشكلة موجودة، أو تكون قادرة على تلبية حاجة معيّنة، أو تقدّم شيئاً يريده السوق، ويوجد العديد من الطرق التي يمكن فيها تحديد هذه الحاجة، مثل: إجراء بعض البحوث، أو من خلال الاستعانة بأفرقة المناقشة، أو بالتجربة والخطأ، وعليه فيمكن تحديد ما إذا كانت هناك حاجة للمنتجات أو الخدمات التي يقدّمها هذا المشروع، وطبيعة المنافسة، وكيفية تكيّف هذا المشروع مع بيئة السوق.^[١]

إنشاء خطة

تساعد الخطة على تحويل فكرة المشروع إلى واقع، فهي مخطّط أوليّ يُوجّه العمل عبر جميع مراحله، ويجب أن يكون لدى جميع الشركات الجديدة خطة معينة، علماً أنّ هناك عدة أنواع من الخطط للأنواع المختلفة من الأعمال، فإذا كان الشخص ينوي الحصول على دعم ماليّ من مستثمر أو مؤسسة مالية، فيجب عليه وضع خطة عمل تقليديّة، والتي تكون غالباً طويلة وشاملة تشمل مجموعة عامّة من الأقسام التي يبحث عنها المستثمرون والبنوك عند التحقّق من فكرة المشروع، أمّا إذا كان الشخص لا يبحث عن الدعم الماليّ، فإنّ خطة عمل من صفحة واحدة يمكن أن تُزوّد الشخص بفكرة عامة عن أهدافه، بالإضافة إلى الطريقة التي سيحققها بها.^[١]

اختيار بُنية العمل

يتطلّب إنشاء مشروع من الشخص تحديد بنية العمل الذي سيقوم به، سواءً كانت ملكية فردية، أم شراكة، أم شركة ذات مسؤولية محدودة، أم شركة عامة، ويعتمد تحديد البنية الأفضل على كمية الأصول، وعلى ما إذا كان الشخص سيدير الأعمال وحده، أو مع واحد، أو مع أكثر من شريك، إلى جانب مدى المرونة التي يرغب بتحقيقها.^[٢]

معرفة الالتزامات القانونيّة

يوجد العديد من الالتزامات القانونية المرتبطة ببدء مشروع تجاريّ معين من ضرائب وأوراق متعلّقة ببنية المشروع، وذلك يشمل التراخيص، والتسجيلات، والضرائب، والتأمين، لذا يجب على الشخص فهم الالتزامات القانونيّة التي تترتب عليه لتجنّب أيّ غرامات أو عقوبات.^[٣]

بناء فريق العمل

يُفضّل أن يحيط الشخص نفسه بمستشارين موثوقين، وصادقين، ومن الممكن أن يضمّ محامٍ، أو محاسب، بالإضافة إلى الاستشاريين الذين سيقومون بتقديم المساعدة في القضايا المستجدة، ومساعدة العمل ليتطوّر فيما بعد.^[٣]

إدارة الأموال

يحتاج الشخص إلى تحديد ما إذا كان يستطيع البدء بالمشروع التجاريّ خاصته، وما هي التكاليف اللازمة لبدء تشغيل المشروع، لذا تعتبر إدارة وإنشاء الأموال جزءاً مهماً من عملية إدارة الأعمال التجارية الصغيرة، كما سيحتاج الشخص إلى تقييم طرق الحصول على الأموال لتمويل الخطط المستقبلية.^[٣]

تحديد موقع النشاط التجاري

يجب على الشخص التفكير جيّداً في موقع المشروع الذي سينشئه، والمعدات، والإعداد العام، سواء كان العمل في مكتب منزليّ، أم مساحة مكتبية مشتركة أو خاصة، أم موقع بيع بالتجزئة، والتأكد من أنّ موقع العمل مفيد لطبيعة العمل الذي سيوفره المشروع، كما يجب تحديد ما هو أفضل بين شراء أو تأجير المساحة التجاريّة للمشروع.^[١]

الترويج للمشروع

يجب البدء بالأساسيات من أجل جذب العملاء، والزبائن حالما يبدأ المشروع بالعمل، وقد يكون ذلك من خلال كتابة اقتراح بيع مميّز، وإنشاء خطة تسويقية، كما يمكن أن يقوم الشخص باستكشاف أكبر عدد ممكن من أفكار لتسويق الأنشطة التجارية الصغيرة، ليتمكّن من تحديد كيفية الترويج لنشاطه التجاريّ بفعاليّة أكبر.^[١]

المراجع

1. ^ ^{أ ب ت ث} Alyssa Gregory (25-7-2017), "How to Start a Small Business in 10 Steps"، www.thebalance.com, Retrieved 4-1-2018. Edited.
2. ↑ Francis, "Entrepreneurship: How to Start and Operate A Small Business"، www.smallbusiness.chron.com, Retrieved 4-1-2018. Edited.
3. ^ ^{أ ب ت} "8steps to starting", www.smallbusiness.wa.gov.au, Retrieved 4-1-2018. Edited.