أهمية الإدارة العامة

أهمية الإدارة العامة

تكمن أهميّة الإدارة العامّة في العديد من الجوانب التي تتمثل بما يأتي: ^[١]

• تُساعد في تحقيق أهداف المجموعة، وذلك من خلال ترتيب عوامل الإنتاج، وجمع، وتنظيم الموارد إضافةً إلى دمجها بطريقة فعّالة لتحقيق الأهداف المُحدّدة، حيث إن تحديد الهدف يُسهم في توفير الوقت، والمال، والجهد.
• تقوم الإدارة بتحويل الموارد المُتمثّلة بالأيدي العاملة، والآلات، والمال إلى مشاريع مُفيدة، حيث يتم التنسيق بين هذه الموارد، وتوجيهها بطريقة مُعيّنة للعمل على تحقيق الأهداف.
• تقوم الإدارة باستخدام الموارد النادرة عن طريق توظيقها في أفضل خيارات مُتاحة لها ليكون هناك إنتاج أكبر.
• التقليل من التكاليف، وذلك من خلال الحصول على أقصى النتائج باستخدام الحد الأدنى من المُدخلات، وهذا يتم عن طريق التخطيط المُسبق والسليم.
• تُساعد الإدارة في إنشاء هيكل تنظيمي سليم عبر القيام بعلاقة فعّالة بين السلطة والمسؤوليّة، أي بوضع الأشخاص المناسبين في المكان المناسب، وذلك حسب المهارات، والتدريب والتأهيل.
• خلق التوازن، أي أن تكون المؤسسة قادرةً على البقاء في بيئة مُتغيّرة، والتكيّف معها حسب متغيّرات السوق، وهذا الأمر مسؤول عن نمو وبقاء المؤسّسة.
• تكمن أهمية الإدارة الفعّالة في تحسين الإنتاج الاقتصادي، وذلك من خلال جعل المهام الصعبة أسهل عن طريق تجنّب هدر الموارد، وتحقيق أفضل النتائج، والأرباح.

دور المدير في الإدارة العامّة

توجد للإدارة العامة أهميّة كبيرة ترجع للمدراء أنفسهم، ودور كل مدير فيها، وذلك باتخاذ العديد من الإجراءات الضروريّة كالتركيز على المهام الرئيسية التي تُشكّل أسُس وظيفة كل مدير عام، والمُتمثّلة بـتشكيل بيئة العمل، ووضع الاستراتيجيّة، وتخصيص الموارد، وتطوير المديرين، وبناء الشركة، والإشراف على العمليّات. ^[٢]

أنواع المديرين في الإدارة العامّة

توجد ثلاثة أنواع رئيسيّة من المديرين حسب مبادئ الإدارة العامّة وهي كالآتي:^[٣]

• المدير العام: يتحمّل المسؤوليّة عن الأداء العام للمنظمة، أو لإحدى الوحدات الفرعيّة ،أو الأقسام الفرعية المُستقلّة.
• المدير الوظيفي: يتولّى مسؤوليّة وظيفة معينة، أو وحدة فرعية داخل المُنشأة، وهو مسؤول عن مهمّات وعمليات محدّدة كالمحاسبة، أو التسويق، أو المبيعات، أو البحث والتطوير، أوالخدمات اللوجستية.
• مدير الخطوط الأمامية: يقوم مديرو الخطوط الأماميّة بإدارة الموظفين العاديّين داخل الشركة، وهذا النوع يُعد أدنى مستويات التسلسل الهرمي للإدارة.

المراجع

1. ↑ "Importance of Management", www.managementstudyguide.com، 7-10-2018. Edited.
2. ↑ Andrall E. Pearson, "Six Basics for General Managers"، www.hbr.org, Retrieved 17-10-2018. Edited.
3. ↑ "TYPES OF MANAGERS PRINCIPLES OF MANAGEMENT", www.wisdomjobs.com، 7-10-2018. Edited.